Бюджетирование в 1С:Комплексная автоматизация: от операционных планов до финансового результата

Для финансового директора переход на 1С:КА — это не просто смена интерфейса, а переход к модели управления, где каждая цифра в отчете имеет прозрачное происхождение. В этой статье мы разберем, как типовой функционал системы закрывает задачи планирования и контроля на предприятии.

ОТПРАВЬТЕ НАМ СООБЩЕНИЕ

    ТрендиСофт

    КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

    Москва, БЦ Румянцево, Киевское шоссе, 22-й километр, 4с2

    +7 495 150 42 01

    info@trendysoft.ru

    Остались вопросы? Мы поможем выбрать и купить типовое решение от 1С, а если готовый продукт не подходит, предложим услуги доработки.

    Раздел 1

    Единая вертикаль планирования

    В 1С:КА бюджетирование не существует изолированно. Оно является вершиной пирамиды планирования:

    1

    Стратегический уровень

    Формирование сводных бюджетов (БДР, БДДС) на год и более в подсистеме «Бюджетирование»

    2

    Оперативный уровень

    Планы продаж (по номенклатуре и категориям), планы производства и закупок.

    3

    Операционный уровень

    Конкретные заказы на производство и поставку, которые формируют «текущий момент».

    Бюджетирование в 1С:Комплексная автоматизация

    Схема уровней планирования бюджетирования в 1С:Комплексная автоматизация

    Что это дает: Вы видите, как стратегические цели декомпозируются до конкретных заданий исполнителям.

    Раздел 2

    Механика построения бюджетов

    Типовой функционал бюджетирования в 1С позволяет настроить автоматическое заполнение бюджетов. Бюджет в 1С:КА — это не статичная таблица, а гибкий инструмент управления:

    Источники данных

    Плановые цифры могут подтягиваться из оперативных планов (например, объем продаж из «Плана продаж»), а фактические — напрямую из учетных документов (накладные, акты, платежки).

    Сценарное моделирование

    Можно создать «Оптимистичный», «Пессимистичный» и «Реалистичный» сценарии, чтобы оценить влияние внешних факторов на прибыль.

    Настройка получения фактических данных в бюджетировании 1С

    Настройка источников получения данных в 1С Бюджетировании

    Что это дает: Исключение ошибок ручного переноса данных из разных отделов.

    Не знаете, с чего начать?

    Оставьте заявку на консультацию, и мы обсудим, какой вариант развития  подойдет для вашего бизнеса

    По вопросам 1С свяжитесь с нами

      Не упустите возможность повысить эффективность вашего бизнеса!

      Мы готовы помочь вам автоматизировать процессы, оптимизировать работу и сделать учет прозрачным и эффективным. Наша команда экспертов обладает глубоким опытом работы с 1С и индивидуально подходит к каждому клиенту, предлагая решения, идеально соответствующие вашим потребностям.

      Пн-пт с 9:30 до 18:30

      +7 (495) 150-90-08

      Раздел 3

      План-фактный анализ и контроль отклонений

      Основная задача бюджетирования — вовремя заметить проблему. 1С:КА позволяет проводить анализ в режиме реального времени

      Расшифровка

      Прямо из ячейки отчета об исполнении бюджета можно «провалиться» до первичного документа, сформировавшего эту сумму.

      Лимитирование

      Система может блокировать заявки на оплату, если они превышают установленный лимит по бюджету.

      ПланФактный анализ и расшифровка до документа 1С бюджетирование

      Настройка источников получения данных в 1С Бюджетировании

      Что это дает: Полный контроль за расходами и понимание причин любых отклонений без запросов в бухгалтерию.

      Раздел 4

      Связь с производством и себестоимостью

      Поскольку производство ведется в той же системе, финансовый контур получает данные мгновенно:

      Себестоимость

      Затраты на материалы и оплату труда из производственного контура напрямую транслируются в расходы БДР.

      Анализ прибыльности

      Вы видите реальную маржинальность каждого заказа или направления деятельности, так как все косвенные расходы распределяются по заданным вами правилам.

      Что это дает: Точный расчет финансового результата на основе реальных производственных данных, а не теоретических оценок.

      Резюме и рекомендации

      Внедрение бюджетирования в 1С:КА — это не просто автоматизация отчетности, это создание системы «раннего оповещения» для бизнеса. Мы рекомендуем начинать не с рисования сложных таблиц, а с настройки прозрачных связей между производством и финансами. Именно тогда бюджет становится рабочим инструментом, а не «кладбищем цифр». Типовой функционал 1С:КА дает для этого все необходимые рычаги: от контроля заявок на оплату до мгновенного анализа план-факта.

      Посоветуйтесь со специалистом, как лучше решить вашу задачу!

      Получите консультацию по вашей задаче в 1С уже сегодня!

      Обсудите вашу задачу с нашими экспертами и получите решение, которое поможет решить вашу задачу. Консультация бесплатная. С понедельника по пятницу
      с 09:30 по 19:30 МСК.

      ОТПРАВЬТЕ НАМ СООБЩЕНИЕ

        ТрендиСофт

        КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

        Москва, БЦ Румянцево, Киевское шоссе, 22-й километр, 4с2

        +7 495 150 42 01

        info@trendysoft.ru

        Остались вопросы? Мы поможем выбрать и купить типовое решение от 1С, а если готовый продукт не подходит, предложим услуги доработки.